安全生產(chǎn)例會會議制度

為加強公司的安全生產(chǎn)管理，保障對重大安全生產(chǎn)問題能及時作出決定，對安全生產(chǎn)狀況及時通報，形成全員參與的安全管理氛圍，公司制訂安全生產(chǎn)例會制度。

1、公司、二級機構、項目不但要設立安全管理崗位、人員，還要成立安全管理領導機構，公司設置安全生產(chǎn)委員會，二級機構及項目經(jīng)理部設置安全生產(chǎn)領導小組。

(資料圖片僅供參考)

2、安全生產(chǎn)委員會（或領導小組）是本單位安全生產(chǎn)的.最高權力機構，負責對本單位安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。

3、安全生產(chǎn)委員會（或領導小組）由本單位經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術的副經(jīng)理、安全部門負責人、分包負責人以及人事、財務、設備、工會等有關部門負責人組成，主任（或組長）由本單位負責人擔任。

4、安全生產(chǎn)委員會（或領導小組）應定期舉行例會，公司、二級機構每季度不少于一次，項目經(jīng)理部每月不少于一次，遇有緊急情況，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。

5、安全生產(chǎn)例會由各級安全管理部門負責組織、安全生產(chǎn)委員會主任或安全生產(chǎn)領導小組組長負責主持召開。

6、安全生產(chǎn)例會要及時通報當前的安全生產(chǎn)形勢，并對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析、總結，積極采取應對措施，對當前的安全生產(chǎn)工作和群眾職工比較關注的安全生產(chǎn)問題及時進行安排、部署、解決，對重大安全生產(chǎn)問題及時作出決定。

7、安全生產(chǎn)例會要形成書面的會議記錄，重大安全生產(chǎn)問題要形成決議，會議記錄與決議要在相應范圍內(nèi)及時通報、傳達，貫徹落實。

8、安全生產(chǎn)例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關記錄資料要及時整理，歸入各單位的安全管理資料檔案保存。

安全生產(chǎn)工作例會制度2015-06-28 10:14 | #2樓

一、目的

1、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、定期總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、總結教訓、布置安全生產(chǎn)工作。

二、責任

1.企業(yè)負責人、車間負人負責執(zhí)行本制度；

2.企業(yè)安全科、車間安全員協(xié)助履行本制度。

三、適用范圍：本制度適用于總公司（分公司）、車間。

四、例會內(nèi)容：

1、總結上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，通報表揚好人好事，推廣先進經(jīng)驗。

2、分析管理上存在問題和教訓,對有關責任人員提出批評及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務和要求。

五、具體要求：

1、公司安全生產(chǎn)例會每季度一次,每季度第三個月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負責人參加會議并匯報工作，企業(yè)主要負責人作主要工作報告。會議準備工作由安全科協(xié)助。

2、車間級安全生產(chǎn)例會每月一次,每月上旬召開,由車間主任主持，各班組長匯報工作，車間全體職工參加，車間主要負責人作工作報告。會議準備工作由車間安全員協(xié)助。

3、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容必須有書面記錄歸檔備查。