IT項(xiàng)目工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定整個(gè)信息系統(tǒng)工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理方在質(zhì)量控制監(jiān)理過程中，做法正確的是(12)。

A．對工期緊、任務(wù)重的項(xiàng)目，監(jiān)理方應(yīng)該采取靈活處理的方式，在項(xiàng)目建設(shè)方、承建方協(xié)商一致的前提下，監(jiān)理方應(yīng)該支持承建方在需求確認(rèn)之前進(jìn)行開發(fā)工作

B．信息系統(tǒng)工程建設(shè)全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，做好技術(shù)總體方案、系統(tǒng)集成方案、開發(fā)/測試計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等的審核

C．監(jiān)理單位對承建單位的人員、設(shè)備、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)察，督促承建單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位，監(jiān)理單位對承建單位的投入人員有否決權(quán)

D．如果沒有第三方測試機(jī)構(gòu)的測試評估，監(jiān)理公司可以獨(dú)立承擔(dān)驗(yàn)收測試工作，并出具測試報(bào)告，作為系統(tǒng)驗(yàn)收的依據(jù)之一

B解析：在監(jiān)理工作中要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，是保證項(xiàng)目成功的基本要素之一。通常情況下，在需求確認(rèn)之前不能進(jìn)行開發(fā)工作，因?yàn)樾枨鬀]有確認(rèn)，開發(fā)所做的工作很有可能會與業(yè)主的要求不一致，從而導(dǎo)致工期的拖延。監(jiān)理單位對承建單位的投入人員有否決權(quán)是不正確的說法。監(jiān)理單位不能作為獨(dú)立的測試方進(jìn)行驗(yàn)收測試，監(jiān)理公司只能出具監(jiān)理報(bào)告。