在本案例中，孫經(jīng)理在監(jiān)督和控制項目的過程中，應(yīng)關(guān)注哪些主要問題(即概要說明監(jiān)督和控制項目過程的主要關(guān)注點)?
在本案例中，孫經(jīng)理在監(jiān)督和控制項目的過程中，應(yīng)關(guān)注哪些主要問題(即概要說明監(jiān)督和控制項目過程的主要關(guān)注點)?
正確答案：①依據(jù)項目管理計劃為基準(zhǔn)比較實際的項目績效(如完成了哪些交付物、實際的進(jìn)度等項目績效)。 ②評估當(dāng)前績效以決定是否采取某些糾正或預(yù)防性的措施。 ③單項改正或者預(yù)防性措施在執(zhí)行之前應(yīng)評估對其他方面(如成本、質(zhì)量等)的影響。 ④分析、追蹤和監(jiān)控項目風(fēng)險以確保風(fēng)險被識別它們的狀態(tài)被匯報且有效地執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃。 ⑤維持一個項目產(chǎn)品和它們的相關(guān)文檔的準(zhǔn)確、及時的信息庫并保持到項目完成。 ⑥提供支持性信息以支持狀態(tài)報告和績效報告。 ⑦提供預(yù)測以更新當(dāng)前的成本和當(dāng)前的進(jìn)度信息。 ⑧當(dāng)變更發(fā)
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