華夏銀行2022年中報出爐:業(yè)績穩(wěn)健增長 經(jīng)營質(zhì)效提升華夏銀行存款安全手續(xù)費理財
8月29日,華夏銀行(600015.SH)公布了2022年半年度報告。
今年以來,華夏銀行認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局,全面提升發(fā)展質(zhì)效,經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。
截至2022年6月末,華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模達38436.35億元,較上年末增長4.55%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤115.30億元,同比增長5.01%。
今年上半年,面臨疫情反復(fù),華夏銀行積極響應(yīng)國家穩(wěn)住經(jīng)濟大盤決策部署,堅持經(jīng)營發(fā)展和疫情防控兩手抓,主動服務(wù)國家戰(zhàn)略,加大信貸投放、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),全力助企紓困,進一步支持實體經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
華夏銀行建立金融服務(wù)小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機制,圍繞“拓新增、保存量、創(chuàng)特色、控風(fēng)險”,超額完成“兩增”監(jiān)管目標(biāo)。截至報告期末,小微企業(yè)貸款余額5528.17億元,比上年末增加620.68億元,增長12.65%;貸款客戶790967戶,比上年末增加147419 戶,增長22.91%?!皟稍觥笨趶叫∥⑵髽I(yè)貸款余額1552.18億元,比上年末增加171.78億元,增長12.44%,高出全行各項貸款(境內(nèi)匯總)增速8.44 個百分點;貸款客戶782100戶,比上年末增加147361戶,增長23.22%。同時,建立緊急授信業(yè)務(wù)清單,推出多種助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)特色產(chǎn)品及延期還本付息、轉(zhuǎn)貸續(xù)貸等服務(wù),主動實施減費讓利,依托數(shù)字科技優(yōu)化信貸流程,幫助企業(yè)解憂紓困,切實履行社會責(zé)任。
華夏銀行主動服務(wù)國家戰(zhàn)略,持續(xù)推進“三區(qū)、兩線、多點”差異化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以點帶面,促進全行轉(zhuǎn)型發(fā)展,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特點,明確區(qū)域發(fā)展重點,加大精準(zhǔn)支持力度。報告期末,京津冀、長三角、粵澳港大灣區(qū)三大區(qū)域分行貸款余額14616.22 億元,比上年末增長3.98%;存款余額13909.25億元,比上年末增長12.58%。
響應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策,華夏銀行持續(xù)加大制造業(yè)、戰(zhàn)略新興、綠色、科創(chuàng)等領(lǐng)域客戶的營銷力度,加大貸款投放力度。報告期末,華夏銀行公司貸款(不含貼現(xiàn))余額13621.64 億元,比上年末增長4.26%。其中,綠色貸款余額較上年末增長14.45%,綠色貸款占比保持在較高水平,綠色金融特色品牌影響力日益增強。
在與實體經(jīng)濟和國家發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振中,華夏銀行規(guī)模和業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)健增長。截至2022年6月末,資產(chǎn)規(guī)模達38436.35億元,較上年末增長4.55%,較上年同期快1.08個百分點;貸款總額23004.69億元,較上年末增長3.93%,較上年同期快1.18個百分點;存款總額21413.05億元,較上年末增長12.44%,較上年同期快8.49個百分點;實現(xiàn)營業(yè)收入484.52億元;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤115.30億元,同比增長5.01%。
2022年上半年,華夏銀行持續(xù)推動業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,發(fā)展質(zhì)效不斷提升。
公司金融板塊堅持“商行+投行”轉(zhuǎn)型方向,推進“行業(yè)+客戶”營銷體系建設(shè),推動傳統(tǒng)信貸融資向綜合融資統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變,多項業(yè)務(wù)保持兩位數(shù)以上增長。對公存貸款增長明顯加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,對公存貸款余額較上年末分別增長11.58%和4.26%。
其中,戰(zhàn)略客戶業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,與重點企業(yè)和重點機構(gòu)的戰(zhàn)略合作成效顯現(xiàn),報告期末,華夏銀行總行級戰(zhàn)略客戶118戶,比上年末新增15戶,“3-3-1-1”白名單客戶對公存款日均2869.12億元,比上年末增長4.79%;貸款余額3001.14 億元,比上年末增長6.61%。
貿(mào)易金融業(yè)務(wù)質(zhì)效大幅提升,國際結(jié)算量、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大,報告期末,貿(mào)易金融業(yè)務(wù)表內(nèi)外資產(chǎn)余額7456.82 億元,比上年末增長15.60%;國際結(jié)算量877.33 億美元,同比增長10.09%。
投資銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,市場競爭力持續(xù)提升,新增服務(wù)客戶540家,報告期末業(yè)務(wù)規(guī)模達到3591.93億元,同比增長17.27%;顧問與撮合業(yè)務(wù)規(guī)模1369.01億元,同比增長25.20%。
零售金融板塊全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)特色財富管理銀行,持續(xù)提升零售金融服務(wù)水平。個人客戶金融資產(chǎn)總量達9999.64億元,財富管理手續(xù)費及傭金收入同比增長11.03%,個人存貸款余額較上年末分別增長15.86%和6.47%;信用卡業(yè)務(wù)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深耕客戶經(jīng)營,緊密結(jié)合客戶用卡習(xí)慣線上遷移趨勢,線上化、移動化發(fā)展取得實效,年輕客群穩(wěn)步增長。報告期內(nèi)信用卡華彩生活A(yù)PP全面升級至4.0版本,累計注冊用戶1169.66萬戶,比上年末增長16.34%。
金融市場業(yè)務(wù)貢獻大幅提升,輕資本轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)。報告期內(nèi),華夏銀行開展信用拆借和質(zhì)押式回購交易共24415 筆,交易金額244789.23 億元;本外幣資金交易業(yè)務(wù)累計完成交易76277 筆,交易量285310.63億元,連續(xù)5個月被中國外匯交易中心評為銀行間本幣市場“回購創(chuàng)新活躍交易商”。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面,華夏理財持續(xù)優(yōu)化“理財工廠”運作模式,不斷豐富“產(chǎn)品貨架”,滿足客戶不同需求,積極拓展行外代銷渠道,行外代銷產(chǎn)品規(guī)模再上新臺階,保持ESG 投資領(lǐng)先優(yōu)勢。報告期內(nèi),華夏銀行共發(fā)行理財產(chǎn)品97 只,銷售金額合計8107.38 億元;理財中間業(yè)務(wù)收入同比增長10.76%。
2022年上半年,華夏銀行堅持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,強化數(shù)據(jù)驅(qū)動和科技賦能,數(shù)字化業(yè)務(wù)模式、運營模式、風(fēng)控模式等逐步構(gòu)建,服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效不斷提升。
華夏銀行有序推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點任務(wù),推動數(shù)字化創(chuàng)新工廠高效運轉(zhuǎn),打造敏捷柔性組織運行的集中式平臺,集中優(yōu)勢重點打造“數(shù)字政采貸”等產(chǎn)品,激發(fā)數(shù)字化業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新活力。此外,強化數(shù)字化人才培養(yǎng),開辦“華夏大講堂之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型系列”專題講座,開展運營千人數(shù)字人才計劃,一期已培訓(xùn)數(shù)字人才412人。
報告期內(nèi),華夏銀行推動數(shù)字保理、數(shù)字產(chǎn)品池、數(shù)字物流貸等存量產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化,創(chuàng)新推出“數(shù)融通寶”大宗商品融資、數(shù)字倉單融資、數(shù)字政采貸等產(chǎn)品服務(wù),選取5家分行培育打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融專家行。截至報告期末,重點推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融項目37個,累計服務(wù)客戶達903戶,投放金額達239.68億元,覆蓋物流、建筑、鋼鐵、能源、化工、政府采購等行業(yè),構(gòu)建形成體系化行業(yè)服務(wù)解決方案。大宗商品清算通累計服務(wù)客戶201戶,累計雙邊清算金額790.14億元,分別比上年末增長32.24%和81.05%。
同時,數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營能力持續(xù)提升。華夏銀行啟動企業(yè)級數(shù)字化客戶經(jīng)營管理平臺項目,構(gòu)建總分支貫通、全渠道觸達、全條線協(xié)同的數(shù)字化客戶經(jīng)營體系,實現(xiàn)對市場的靈敏響應(yīng)和產(chǎn)品服務(wù)的快速迭代。重塑信用卡營銷權(quán)益平臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),部署多項精準(zhǔn)營銷策略,實現(xiàn)全量客戶差異化營銷。深化場景頭部品牌戰(zhàn)略合作,打造“吃喝玩樂影購住行”一站式金融服務(wù)。
此外,華夏銀行積極支持經(jīng)營轉(zhuǎn)型,推動接入“北京統(tǒng)一支付平臺”,加快構(gòu)建統(tǒng)一客戶信息視圖,推進數(shù)字人民幣系統(tǒng)和遠程銀行建設(shè),加快網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型,不斷釋放智慧運營效能。
華夏銀行樹牢底線思維,不斷持續(xù)強化風(fēng)險管理和提升合規(guī)能力建設(shè),確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
一是持續(xù)深化資產(chǎn)全生命周期管理,優(yōu)化新增資產(chǎn)配置,強化存量資產(chǎn)管理,提高不良處置質(zhì)效,嚴控重點領(lǐng)域風(fēng)險,推動資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定向好。
二是優(yōu)化授信與營銷策略,提升業(yè)務(wù)營銷和風(fēng)險防控的協(xié)同能力,積極推動“行業(yè)+客戶”策略深入實施,有效促進信貸與投融資業(yè)務(wù)增長,服務(wù)實體經(jīng)濟能力進一步提升。
三是健全風(fēng)險偏好傳導(dǎo)落實機制,開展“數(shù)字化風(fēng)控轉(zhuǎn)型年”活動,全面加強風(fēng)險文化和風(fēng)險專業(yè)能力建設(shè),風(fēng)險治理體系進一步健全。
四是合規(guī)建設(shè)扎實開展,啟動“合規(guī)護航行穩(wěn)致遠”暨“授信業(yè)務(wù)真實性回歸年”主題活動,進一步夯實內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ),一體推進合規(guī)管理長效機制建設(shè)。
未來宏觀經(jīng)濟形勢和銀行同業(yè)競爭格局,對銀行經(jīng)營提出新的更高要求,機遇和挑戰(zhàn)并存。華夏銀行將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),心懷“國之大者”,堅守主責(zé)主業(yè),落實高質(zhì)量發(fā)展新要求,繼續(xù)以提升發(fā)展質(zhì)效為主線,強化轉(zhuǎn)型引領(lǐng),全面提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效,以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。
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