9月，為有效防控新冠疫情，成都居民原則居家，全城部分餐飲店、商超、KTV暫停營業(yè)，另有部分餐飲店取消堂食，只提供外賣和到店自取服務(wù)。而此前的7、8月，因疫情、高溫和限電，成都的餐飲業(yè)和文旅業(yè)也受到不小影響。多重沖擊之下，這兩個行業(yè)的眾多從業(yè)者都面臨資金周轉(zhuǎn)壓力。

　　餐飲業(yè)和文旅業(yè)是成都的“金字招牌”。作為美食之都，成都僅餐飲商戶數(shù)量就超過19萬，從業(yè)人員超過60萬；近年來，成都的文旅產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。為減輕疫情對上述行業(yè)的沖擊，新網(wǎng)銀行積極響應(yīng)政府金融紓困號召，充分發(fā)揮全線上、無接觸的優(yōu)勢，堅持做好主流銀行補位者的角色，全力支持民生保供。近日，新網(wǎng)銀行共為成都地區(qū)的3.1萬客戶發(fā)放超過5.6萬筆貸款，金額超過3億元，其中很大一部分貸款都發(fā)放到了成都的餐飲和文旅業(yè)從業(yè)者手中。

　　王老板在成都瑞鑫時代大廈經(jīng)營一家餐飲店。7月至8月是成都的暑期旅游旺季，也是成都餐飲業(yè)的旺季，但因疫情、高溫、限電“輪番上陣”，他的餐飲店完美“錯過”了今年的旺季。

　　好不容易熬過了盛夏，沒想到9月，疫情防控形勢變得更加復(fù)雜嚴(yán)峻。員工原則居家，堂食取消，加之外賣沒有足夠的騎手接單，王老板只能身兼多職，一邊忙采購，一邊忙配送。

　　9月初，他需要給員工發(fā)工資。這一下，王老板開始面對資金周轉(zhuǎn)的巨大壓力。經(jīng)朋友介紹，他抱著試試看的心態(tài)，申請了新網(wǎng)銀行“好商貸”，沒想到，申請當(dāng)天，他就順利拿到了資金?！澳挠惺裁纯策^不去？”盡管今年遭遇了諸多坎坷，但王老板仍抱著樂觀的心態(tài)，希望把自己的小店好好經(jīng)營下去。

　　有類似經(jīng)歷的，還有成都的啤酒經(jīng)銷商李先生。李先生的公司日常為成都的餐飲店、商超、KTV供應(yīng)啤酒。在8月中旬成都陸續(xù)出現(xiàn)確診病例后，部分餐飲店、商超、KTV客戶暫停營業(yè)，公司出現(xiàn)了回款困難。即將到來的中秋節(jié)是酒水訂購高峰，從哪里能拿到一筆錢進(jìn)貨，滿足其他客戶的需求？李先生犯了難。

　　關(guān)鍵時刻，他發(fā)現(xiàn)了新網(wǎng)銀行的“好企e貸”訂貨貸。通過在線緊急申請，他獲得了241萬元額度。第二天，李先生即支用貸款，采購了一大批啤酒，保證客戶能過上一個物資充足的中秋節(jié)。

　　在餐飲業(yè)從業(yè)者之外，新網(wǎng)銀行也為成都文旅業(yè)從業(yè)者伸出了援手。徐老板是成都一家展覽公司的負(fù)責(zé)人，其公司日常承接藝術(shù)展覽和演出，訂單絡(luò)繹不斷。但承接訂單往往需要先行墊資——與項目方簽訂合同后，徐老板會先墊付音響、燈光、視頻等設(shè)備的租金和搭建展廳的工人的工資，等活動結(jié)束后，項目方再統(tǒng)一結(jié)算全部款項。

　　因為此次疫情，徐老板在8月初完工的一個藝術(shù)展覽不得不延期，項目方的款項也只能延期結(jié)算，但搭建展廳的工人工資不能耽誤。8月底，徐老板發(fā)現(xiàn)自己在新網(wǎng)銀行“好企e貸”還有十幾萬授信額度，便果斷支用了5萬元，及時支付了工人工資。而從去年年底至今，為租賃、購買舞臺設(shè)備和支付工人工資，他已經(jīng)使用了七次新網(wǎng)銀行“好企e貸”，使用體驗是“隨借隨還，臨時周轉(zhuǎn)的時候，真心好用”。

　　雪中送炭是普惠金融的本質(zhì)。通過高效便捷的“無接觸”金融服務(wù)模式，新網(wǎng)銀行正在不斷筑牢金融抗疫防線，夯實民生保供基礎(chǔ)，為成都這個城市守護(hù)煙火氣。