股價計算，超過五億元。

至于減持的原因，三位董事均表示是個人資金需求。

那么這個操作，稍微有點金融知識的都知道了，這就是套現(xiàn)。

套現(xiàn)后，星期六就公開辟謠，澄清李子柒并不是其旗下藝人。這時候大眾才幡然醒悟，日！我們又被割韭菜了！

那么李子柒和星期六到底有沒有關(guān)系呢？沒有....

李子柒所在的《四川子柒文化傳播有限公司》實際控股為《微念科技》。

在當時《微念科技》的股東名單中，《廣州著實成長》股權(quán)投資企業(yè)有限合伙持有其5.66%的股權(quán)，張澤民通過深圳市星期六投資控股有限公司，持有廣州琢石18.9%的股權(quán)，相當于張澤民間接持有了《子柒文化》約0.5%的股權(quán)。不過，這只是張澤民個人持有，和星期六的上市公司主體沒有直接持股關(guān)系。

就這樣靠著蹭李子柒的熱點，他一家收購了公會機構(gòu)的福建老牌鞋廠，一次性套利了五個億。

所以，高端的騙子資本動起手來根本不需要直播間。

另一起靠直播帶貨套利的案例就發(fā)生前段時間。

一個叫（夢潔家紡）的企業(yè)在5月11日突然宣布與（千尋文化）旗下的淘寶主播薇婭達成合作關(guān)系，在之后消費者反饋、產(chǎn)品銷售、薇婭肖相權(quán)、公益等方面開展合作。

因為搭上了薇婭這班車，（夢潔股份）的股價開始一路飆升，期間出現(xiàn)八個漲停，5月8日至5月21日累計漲幅高達124.13%，市值從32.78億元，一度拉升至77.32億元。

而自5月12日開始，（夢潔家紡）二股東武靜悄開始減持公司股份，隨后公司其他董事、總經(jīng)理全部加起來累計減持近2%，套現(xiàn)1億。

這一系列操作很難讓人不起疑心。

在復(fù)盤整個過程，尤其是在夢潔股份與薇婭簽約前一個交易日——5月8日，夢潔股票的成交量比平時大七倍，大約7000多萬資金提前參與布局。

一個周末之后，5月11日（夢潔股份）與薇婭所在的（千尋文化）才正式簽約。協(xié)議簽署完成后，（夢潔股份）公司品牌宣傳部門才向媒體主動推送了相關(guān)的內(nèi)容。

次日，（夢潔股份）持續(xù)漲停，而兩周前，深交所對夢潔股份的異常交易也下發(fā)了問詢函。

5月22日晚，（夢潔股份）回復(fù)的公告稱：在與薇婭直播間的七次合作中，銷售總額不到1500萬，而夢潔全年銷售額大概在26億。

也就是說薇婭直播間對夢潔的實際銷售量影響微乎其微。

所以很顯然，簽約微雅做代言不是為了賣貨，你說這不是一場計劃好的資本收割中小散戶的套利游戲，誰信呢？可往往就有那么多傻子，相信幾個賣貨的...這些人的文化還不如你啊，大哥...

薇婭代言夢潔

除了以上的種種騙術(shù)也在不斷更新中，比如公會騙主播培訓(xùn)費，比如公會掛淘寶客鏈接的，用推A產(chǎn)品送B產(chǎn)品曝光的方式騙取品牌商傭金，再比如公會在合同里挖坑，搞些文字游戲，通過偏遠地區(qū)刷單，逼商家虧損而不發(fā)貨，最終違約。又或者通過最低價或歷史最低價的字眼漏洞獲得高價違約金的。

這個在虎牙出現(xiàn)過。

除此之外，主播和商家聯(lián)合欺騙消費者也是常態(tài)，這個是老鐵派系直播的一種騙人方式。

比如主播為了讓粉絲下單，和商家演雙簧，搞撕逼直播，商家假裝口誤說漏嘴，把商品最低價爆出口，主播生氣的大喊，讓員工把價格全部設(shè)成最低！并呼吁粉絲家人們快點下單！

更有甚者，一場直播會上演主播被商家合同訛詐，求粉絲買貨，買夠量就可以幫自己東山再起的電視劇橋段。

網(wǎng)紅直播帶貨之所以能夠崛起，原因有多個，最主要的原因是所有的電商平臺都已經(jīng)逼近流量的天花板，而電商平臺自己大多沒有流量上的造血能力，只能用更多的錢來投放，邏輯還是流量采買，流量成本越來越高。

網(wǎng)紅直播帶貨的本質(zhì)還是內(nèi)容，內(nèi)容是先天更容易獲得流量，但持續(xù)且大規(guī)模商業(yè)化是最難的一個領(lǐng)域，而賣貨是所有變現(xiàn)方式效率最高的。

于是，在全網(wǎng)流量焦慮中，直播帶貨的形式成為了一塊流量洼地。

這數(shù)據(jù)你們相信？

那直播帶貨真的能帶貨嗎？一場電商直播牽扯了多方利益，從品牌角度來說，和明星網(wǎng)紅主播合作，主要是為了提高曝光度，好賣貨。但眾多品牌在和明星網(wǎng)紅的合作中往往失去了議價權(quán)，被迫拿出全網(wǎng)最低價虧本合作。

除此之外，高額的傭金提成和服務(wù)費對品牌來說基本就是賠錢賺吆喝。

比如去年十月底李湘直播賣貂衣，一開始是銷量是26，直播結(jié)束了銷量還是26，一件都沒賣出去，而品牌方為了請李湘就花了80萬。氣的老板要把李湘告上法院。

商家的全網(wǎng)最低價也會影響線下經(jīng)銷商的利益。一些之前以線下渠道為主的企業(yè)，在線上賣出的低價是線下經(jīng)銷商大批量進貨都拿不到的價格，于是，一些本該在線下購買商品的消費者會因為價格優(yōu)勢改為在直播間購買，甚至一些經(jīng)銷商也會因為低價改在直播間批量進貨。

可以說直播帶貨并沒有帶來更多的消費和產(chǎn)品服務(wù)增值。也沒有帶來產(chǎn)業(yè)的升級，僅僅是渠道的一個轉(zhuǎn)換。

比如董明珠帶貨三億、七億遭遇馮大輝和媒體的公開質(zhì)疑，是格力官方要求線下經(jīng)銷商都去直播間提貨刷單所得的。

而對直播平臺來說，燒錢是當下最可行的搶流量方法。羅永浩在抖音首場賣貨1.1億，也是抖音給了大量流量媒體資源傾斜之后的結(jié)果。

快手、京東也在董明珠直播間瘋狂補貼，喊出全網(wǎng)全年最低價，對直播間的每款產(chǎn)品都做了巨額補貼，最終才實現(xiàn)了董明珠三億、七億的銷售記錄。

而魚龍混雜的工會又是這個行業(yè)里最黑心的中間商，最純粹的逐利者，以各種坑騙手段謀取利益最大化，不惜破壞整個電商直播的生態(tài)。

有數(shù)據(jù)顯示，直播帶貨作為零售渠道的補充，2018年在淘寶和天貓總銷售額中占比僅0.02%，19年占比僅為3.4%，根本無法替代傳統(tǒng)的購物渠道。

按照GMV的計算管理，直播帶貨的統(tǒng)計口徑是不會扣除退貨的訂單金額的，所以整個直播帶貨行業(yè)還存在著不少水分。

而面對工會的騙局橫生，商家長期賠本賺吆喝，資本的瘋狂套利以及少到可憐的市場銷售占比，恐怕所謂電商直播帶貨的風口，只是各方利益造勢吹起來的泡沫。

這些年大家錯過了太多風口，太多一夜暴富的機會，搜索、電商、社交，礦機、P2P，到現(xiàn)在的電商，大家都想上這車，根本不管這個車會往哪里開！

大家還記得我么....我是歷史照妖鏡

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